Læs også: Hvad er en socialøkonomisk virksomhed?

1. Sæt dig ind i hvad det kræver at starte en virksomhed.

Når du vil starte en socialøkonomisk virksomhed, er det ikke nok at have en god idé til, hvordan din virksomhed kan gøre en forskel – projektet skal også kunne hænge sammen forretningsmæssigt.

Før du skyder opstarten af din socialøkonomiske virksomhed i gang, skal du derfor sætte dig ind i, hvad det grundlæggende kræver at starte og drive en virksomhed.

Der er flere ting, du kan gøre for at lære mere om opstart af virksomhed. Du kan eksempelvis kontakte kommunens almindelige erhvervsservicesystem. Her kan du få iværksætterstøtte, som blandt andet giver dig gratis råd og vejledning i iværksætteri.

En anden mulighed er at søge inspiration og viden i bøger om iværksætteri og opstart af virksomhed. Se eventuelt vores liste over 5 bøger til iværksættere .

Vi har også skrevet en tjekliste til dig, der overvejer at blive selvstændig, så du kan få en idé om, hvad det kræver at starte en virksomhed. Her kan du blandt andet læse mere om forretningsplan, finansiering, bogføring og meget mere. Du finder vores tjekliste her .

2. Tal med andre sociale iværksættere om din idé.

Når du har sat dig ind i, hvad det kræver at starte en virksomhed, er det en god idé at tale med andre sociale iværksættere, før du skyder projektet i gang. Etablerede sociale iværksættere kan bidrage med mange års erfaring, og de vil ofte hurtigt kunne vurdere, om din idé kan holde vand.

Du kan også få sparring fra din a-kasse, din fagforening eller dit lokale jobcenter . Kommer du fra en kommune, et jobcenter eller en virksomhed, har du også mulighed for at få gratis sparring hos Cabis eksperter inden for socialøkonomi .

3. Undersøg markedet og test din idé.

Før du starter en socialøkonomisk virksomhed, skal du undersøge markedet grundigt. Din idé kan være nok så god, men hvis den ikke tilbyder noget nyt, unikt og relevant til din målgruppe, bliver det svært for dig at få succes som socialøkonomisk iværksætter.

Tip: Du kan finde råd og værktøjer til markeds-, kunde- og konkurrentanalyse i “Socialøkonomisk iværksætterguide” fra Center for Socialøkonomi.

Når du har undersøgt markedet, er det en god idé at teste din idé på dem, som faktisk skal købe den. Hvis du vil sælge et fysisk produkt, skal du spørge potentielle kunder, hvad de synes om det, og hvad der skal til, for at de vil blive interesserede i at købe det. Og hvis du udvikler nye sociale ydelser, skal du i dialog med kommunerne om, hvad de har brug for, og hvordan din idé kan levere det.

4. Find ud af hvem dine partnere skal være.

Partnerskaber er afgørende socialøkonomiske virksomheder. I et stærkt partnerskab er du og dine partnere fælles om at sikre, at den socialøkonomiske virksomhed får succes.

Det er en fordel, hvis det lykkes dig at gøre både dine kunder og dine leverandører til partnere – det øger sandsynligheden for, at din virksomhed får succes.

Tip: I “CSR – Partnerskaber” fra Kooperationen kan du læse mere om, hvordan partnerskaber fungerer, og hvordan du kan komme i gang med et partnerskab.

Det kan også være en god idé at få personer med de rette kompetencer ind i virksomhedens bestyrelse eller i et advisory board.

5. Find langtidsholdbar finansiering.

Din virksomhed kan ikke klare sig uden opstartskapital, og derfor skal du gerne selv kunne skyde penge i projektet. Har du ikke nok til at starte virksomheden for egne penge, skal du finde finansiering – her vælger mange socialøkonomiske virksomheder at søge fondsmidler til opstarten.

Tip: Her kan du læse mere om, hvordan du finansierer en virksomhed.

Det er ikke kun opstarten, som skal finansieres. Fondsmidler kan være en god måde at komme i gang på, men du skal også have en plan for, hvordan virksomheden skal finansieres på den lange bane.

Derfor skal du gøre dig tanker om, hvem du vil sælge til. Det er sjældent nok at sælge til håndplukkede virksomheder, hvis vision matcher din egen – du vil sandsynligvis også være nødt til at få nogle større virksomheder som kunder.

Det er typisk en fordel at sælge til både private virksomheder og kommuner. Dette skyldes, at det kan være meget svært at få forretningen til at løbe rundt helt uden kommunale indtægter. Samtidig kan det være meget sårbart kun at sælge til kommunerne, da de har en tendens til at trække opgaver hjem til sig selv, hvis deres økonomi forværres.

6. Sammensæt et stærkt team med de rette kompetencer.

Dit team er en af de vigtigste ressourcer, du har. Derfor er det vigtigt, at det består af mennesker med de rette kompetencer. Hvis virksomhedens kernegruppe for eksempel har stærke kompetencer inden for socialt arbejde, er det vigtigt, at du sørger for også at have mennesker med stærke forretningskompetencer at trække på.

Der er flere ting, du kan gøre for at få disse kompetencer med i projektet. Du kan eksempelvis:

• Ansætte en medarbejder med disse kompetencer
• Sparre med dit netværk og trække på deres kompetencer
• Få en person med de rette kompetencer i bestyrelsen

Når din socialøkonomiske virksomhed vokser, kan det også være en god idé at ansætte en medarbejder eller få ekstern hjælp, som kan sørge for, at virksomheden altid har styr på ting som regnskab, bogføring og fakturering, samt at I overholder persondataforordningen.

7. Opret og registrer din socialøkonomiske virksomhed.

Når du har styr på alt det ovenstående, er du klar til at oprette din virksomhed. Oprettelsen af en socialøkonomisk virksomhed fungerer præcis som oprettelsen af enhver anden virksomhed.

Du kan oprette din virksomhed ved at registrere den og få et CVR-nummer på Virk.dk . Herefter skal du i gang med alt det lavpraktiske – som for eksempel at oprette en erhvervskonto til din virksomhed.

Overvej om du vil registreres som socialøkonomisk virksomhed.

Foruden den almindelige virksomhedsregistrering kan du vælge at registrere virksomheden som socialøkonomisk virksomhed.

Der kan være fordele ved at blive registreret som socialøkonomisk virksomhed. Visse kommuner prioriterer socialøkonomien højt og giver derfor en række fordele til registrerede socialøkonomiske virksomheder. I branchen bliver der desuden løbende kæmpet for, at der skal være flere fordele for registrerede socialøkonomiske virksomheder.

Tip: Socialøkonomiske virksomheder skal opfylde en række krav for at blive registreret. På Erhvervsstyrelsens hjemmeside kan du læse mere om kravene for registrerede socialøkonomiske virksomheder.

8. Husk at tage det sociale aspekt alvorligt.

Det sidste, du skal være opmærksom på, når du starter en socialøkonomisk virksomhed, er at tage det sociale aspekt alvorligt.

Det betyder, at hvis du eksempelvis har en vision om at ansætte psykisk sårbare, skal du overveje grundigt, om du er i stand til at løfte denne opgave. Har du planer om at ansætte mennesker med autisme, er det vigtigt, at du har den rette socialfaglige viden om, hvordan autistiske mennesker trives bedst.

Derfor er det vigtigt at være realistisk i forhold til, hvor stor en social opgave du kan løfte – særligt når det kommer til virksomhedens opstartsfase. Det kan være svært at etablere virksomheden, hvis andelen af udsatte mennesker er meget stor. Start derfor med at få din socialøkonomiske virksomhed op at køre, før du kaster dig ud i et større projekt, end du har ressourcer til.

Senest opdateret d. 24/03-2023. Vi har samlet generelle oplysninger, men der kan være særlige regler eller omstændigheder for dig og din virksomhed, som du bør være opmærksom på.